Le Conseil canadien de l’horticulture (CCH) est une association nationale sans but lucratif à adhésion volontaire. Depuis de nombreuses années, il représente avec fierté un volet dynamique et diversifié de l’agriculture, le secteur horticole.
Les membres du CCH s'adonnent, pour la plupart, à la production et à l'emballage de plus de 120 cultures horticoles, dont les fruits et les légumes. Le CCH veille à promouvoir les intérêts de ses membres depuis 1922.
Mission
Le Conseil a pour mission de contribuer à la croissance et à la viabilité du secteur horticole. Il favorise la collaboration et la discussion afin d’établir des positions nationales sur les questions clés et de présenter, au nom de l’ensemble du secteur, un message clair au gouvernement fédéral et à d’autres organismes nationaux et internationaux.
Mandat
Le mandat du CCH est clair : représenter activement et vigoureusement le secteur de l’horticulture auprès du gouvernement fédéral en portant les questions soulevées par les membres à l’attention du ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire du Canada et de certains ministères et organismes fédéraux et provinciaux.
Objectifs
Le CCH s’emploie à répondre aux besoins et aux préoccupations de ses membres en concentrant ses activités dans divers domaines :
Recherche et technologie :
- veiller à ce que les producteurs disposent des outils necessaires à la protection des cultures et des nouvelles technologies, y compris la biotechnologie;
- veiller à la création d’outils visant à faciliter la commercialisation des produits horticoles;
- s’assurer que la recherche nécessaire aux activités du secteur soit réalisée et que les décideurs sont informés des priorités du secteur et de ses besoins, en constante évolution.
Commerce et normes :
- faire avancer les dossiers de la salubrité des aliments et de la gestion des crises;
- prêter main-forte aux branches du secteur en difficulté;
- présenter les vues du secteur sur les accords commerciaux internationaux et veiller à l’établissement d’un environnement économique favorable au moyen de règles d’importation et d’exportation équitables;
- suivre l’évolution des questions et des mesures liées à la santé des végétaux;
- veiller à la mise en place d’un cadre réglementaire convivial
- communication et dialogue avec les intervenants de la chaîne de valeurs au Canada ainsi que dans le forum international.
Finances et ressources humaines :
- favoriser l’adoption de programmes de protection du revenu agricole équitables pour tous les producteurs horticoles canadiens;
- suivre la réglementation fédérale visant la main-d’œuvre et assurer le maintien des programmes FERMES et FARMS, destinés aux travailleurs saisonniers.
La compilation de renseignements pertinents et la diffusion de ceux-ci parmi ses membres représentent des rôles clés du CCH.
Comités du CCH
Les comités suivants s’emploient activement à mettre en lumière et à traiter les questions importantes liées à leur secteur d’activité et à établir le consensus parmi les intervenants :
- Pomme et fruits
- Protection des cultures et de l’environnement
- Finances et commercialisation
- Salubrité des aliments
- Comité de la serriculture
- Comité des ressources humaines
- Production en serre
- Recherche et de la technologie
- Consultatif sur la science
- Commerce et des normes du secteur
- Culture maraîchère
Organigramme
Conseil = membres actifs, associés et honoraires
Membres du conseil d’administration = Représentant désigné par un membre actif (votant)
Représentant accrédité = (votant) Représentant désigné de l’AGA, peut être membre du conseil d’administration mais pas forcément.
Comité des finances = Un représentant désigné par région
Comité de direction = Un représentant désigné par région
Le bureau national se charge, au nom des membres, de coordonner, de communiquer et de promouvoir les intérêts du secteur de l’horticulture, conformément aux directives définies par le Comités de direction, le Comité des finances et le conseil d’administration.
Gestion
Le Comité de direction et le Comité des finances sont chargés par le conseil d’administration de la gestion du CCH.
Président du CCH
Comité de direction de 2010
| Président |
Andy Vermeulen (NS) |
| 1e Vice-président |
Jack Bates (BC) |
| 2e Vice-pésdent |
Murray Porteous |
| Québec |
Claude Laniel |
| Prairies |
Tony Kirkland (AB) |
| Ancien président |
Larry Buba (AB) |
| Vice-présidente directrice |
Anne Fowlie (Ottawa) |
Comité des finances de 2010
| Québec |
Jacques Demers |
| Atlantique |
Alvin Keenan |
| Colombie-Britannique |
Ray Biln |
| Ontario |
Charles Stevens |
| Prairies |
Bruce Hill (SK) |